В череде необычных юбилеев, о которых писала газета «Жизнь» в связи с празднованием 80-летия со дня основания Донецкой области, нельзя не рассказать еще об одном человеке – Леониде Байсарове. Вот уже 65 лет его судьба неразрывно связана с нашим регионом. При этом его работа, будь то в качестве депутата Донецкого областного совета, будь то на посту руководителя одного из наиболее современных и успешных угольных предприятий области – шахтоуправления «Покровское», – отличается взвешенностью решений и высокой мерой личного участия. Это касается самых разнообразных процессов, событий и решений, влияющих на развитие Донецкого региона в целом, будущее 10-тысячного коллектива предприятия и судьбы отдельных людей, в которых принимает участие Леонид Байсаров.
На шаг впереди
Будучи депутатом Донецкого областного совета, Леонид Владимирович имеет возможность оказывать влияние на выбор пути, по которому предстоит развиваться одному из наиболее густонаселенных регионов Украины. Он является председателем постоянной комиссии областного совета по вопросам промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта и телекоммуникаций. При участии депутатов, входящих в комиссию, в свое время была разработана и в настоящее время постоянно корректируется и актуализируется Программа научно-технического развития Донецкой области на период до 2020 года.
Что интересно, ряд положений этой программы, особенно касающихся будущего угольной отрасли Донецкого региона, Леонид Байсаров уже успел осуществить не на словах, а на деле в процессе ежедневной работы по развитию шахтоуправления «Покровское», генеральным директором которого он является долгие годы.
Интенсивное развитие шахтоуправления, начавшееся в 1997 году благодаря приходу инвестора в лице ПрАО «Донецксталь – МЗ», кардинальным образом изменило будущее угледобывающего предприятия и впоследствии продемонстрировало, что сплав разумных инвестиций и высокопрофессионального менеджмента способен сделать угольную отрасль перспективной. Впервые в истории современной Украины угольное предприятие на собственные средства сумело построить фактически новую шахту. Были прирезаны запасы резервного блока и за 10 лет построена вторая очередь шахты, которая дала первый уголь в 2009 году.
При этом останавливаться на достигнутом здесь не намерены. Сегодня шахтоуправление «Покровское» реализует программу развития, позволяющую ввести в эксплуатацию дополнительные производственные мощности в объеме 5 млн. тонн в год. Здесь продолжают активно внедрять новую технику, выступая своего рода испытательным полигоном для угольной отрасли региона не только в части стратегии развития, но и тактики ежедневных усилий, направленных на то, чтобы сделать донецкий уголь безопасным и прибыльным. Под землей работают современные машины и механизмы производства Германии, Чехии и других мировых лидеров, изготавливающих горношахтное оборудование.
«Техника, которую мы сегодня приобретаем, отвечает всем стандартам безопасности. Сейчас настало время новой идеологии в охране труда, когда управлять нужно не безопасностью, а производственными процессами в безопасных режимах», – объясняет принципиальную позицию предприятия Леонид Байсаров.
Требования безопасности и развитие современных технологий сделали актуальной программу дегазации горных выработок и когенерации метана. За ее осуществление с настойчивостью и энтузиазмом взялись в шахтоуправлении «Покровское», снова выступив в числе первопроходцев по наработке столь необходимого для шахт Донбасса опыта.
Основная цель предварительной дегазации – не добыча газа, а создание безопасных условий труда. Метан подается на когенерационный комплекс, который производит как электрическую, так и тепловую энергию.
Мощность станции – 18,2 МВт в час. Этого достаточно, чтобы шахтоуправление обеспечивало себя собственной электроэнергией на 45%, теплом – на 70%. Общая стоимость проекта – более 240 млн. грн.
Подобное сочетание инновационных идей, подкрепленных практическим опытом их реализации, позволяет постоянной комиссии областного совета работать с максимальной отдачей.
Социальная ответственность
Свидетельством тому, что социальная ответственность для Леонида Байсарова не просто дань моде, а неотъемлемая часть жизни как руководителя крупного предприятия и общественного деятеля, является опыт шахтоуправления «Покровское» по реализации целого ряда социальных программ.
Это предприятие никогда не было отдельным замкнутым миром, сосредоточенным только на решении своих проблем и получении прибыли. Его коллектив принимает активное участие в благоустройстве города, уделяет много внимания культурному и духовному воспитанию молодежи, своих работников и жителей города.
Работа благотворительного фонда «Надежда», созданного по инициативе трудового коллектива предприятия и поддержанного его генеральным директором, направлена на решение социальных проблем работников и ветеранов шахты, жителей города и района. Среди приоритетов фонда – защита материнства и детства, поддержка талантливой молодежи, адресная материальная помощь многодетным семьям, матерям-одиночкам, детям-сиротам, пенсионерам, инвалидам, ветеранам войны и труда. Фонд помогает школам в подготовке к началу учебного года, не обходит вниманием лечебные учреждения, детские сады, дома-интернаты для детей и ветеранов войны и труда.
«Забота о детях – не столько показатель социальной ответственности предприятия, сколько перспективная работа на будущее города и самой шахты, ведь многие дети, которые сегодня учатся в школе, завтра придут работать именно сюда», – считает Леонид Владимирович. В городе открыты и успешно работают структурные подразделения шахты и фонда – Дворец культуры, Детский духовный центр, физкультурно-спортивный комплекс «Олимпийский», учебно-воспитательный комплекс, три детских садика. Здесь заботятся о подрастающем поколении и молодежи города, ведь многие из них станут в будущем работниками шахты.
Более половины трудового коллектива предприятия, а это около 4 тысяч человек, – молодежь, и каждому работа по специальности дает возможность профессионального роста и решения всех материальных проблем. А это и выпускники лицеев, вузов, техникумов, и демобилизованные из рядов Вооруженных сил Украины. Только в этом году шахта стала для 60 молодых специалистов первым рабочим местом. Студентам предоставляется возможность пройти на предприятии производственную практику. В летний период среди старшеклассников формируются трудовые отряды школьников. За 11 лет (именно столько работает на шахте программа «Трудовое лето») в трудовых отрядах участвовало свыше 4 тысяч подростков. Для тех, кто будет развивать производство в будущем, действуют программы социально-психологической адаптации «Молодой специалист» и «Наставник». В этих программах предусмотрено все – от улучшения технологий учебы новых специалистов до выплаты им беспроцентных ссуд для приобретения жилья. На решение жилищной проблемы направлен и ряд важных проектов. В их числе – строительство двух новых домов для специалистов и кадровых рабочих шахты, открытие на базе здания, которое реконструируется в микрорайоне Шахтерский, общежития семейного типа. Кроме того, в ближайших планах – открытие православного семейного центра в микрорайоне Шахтерский, который будет работать под эгидой благотворительного фонда «Надежда». Здесь будут уделять много внимания не только молодым семьям, но и людям преклонных лет. И это далеко не полный перечень социальных программ предприятия, реализующихся при активной поддержке его генерального директора Леонида Байсарова.
Личное участие
Регулярные личные приемы, которые проводит Леонид Байсаров как депутат областного совета, всегда отличаются чрезвычайно широким кругом рассматриваемых вопросов. Здесь и сложные жизненные ситуации людей, нуждающихся в материальной помощи для проведения дорогостоящих операций или лечения. Отдельного внимания постоянно заслуживают вопросы жилищно-коммунального хозяйства. Причем в этом отношении работа поставлена таким образом, что на личном приеме депутата облсовета часто присутствуют ответственные работники городского совета, владеющие информацией по тому или иному вопросу и имеющие возможность оперативно отреагировать на нужды жителей города.
Безусловно, случается и такое, что решение того или иного вопроса находится вне компетенции Леонида Байсарова. Однако общаясь с жителями, он старается найти выход и из этих сложных ситуаций. Для этого к решению вопросов, озвученных на личном приеме, привлекается команда профессионалов ш/у «Покровское». Наконец, не последнюю роль играют и личные депутатские обращения Леонида Байсарова в различные инстанции.
Именно такое личностное восприятие всех проблем и вопросов, с которыми приходится сталкиваться Леониду Байсарову, как талантливому управленцу и депутату органов местного самоуправления, во многом является залогом успехов его начинаний как в масштабах предприятия, так и города, региона, страны.