В интервью «Жизни» депутат Донецкого областного совета, член комиссии по вопросам инвестиционной политики, внешнеэкономических связей, инновационной деятельности выразила уверенность в том, что легкая промышленность находится на пути к достижению евростандартов.Ольга Александровна, насколько я знаю, возглавляемое вами швейное предприятие «Рубин» работает на внутренний рынок, имеет опыт сотрудничества с промышленными предприятиями и корпорациями нашего региона. Сейчас все говорят о евроинтеграции. Какие перспективы в этих условиях, на ваш взгляд, ждут легкую промышленность и ваше предприятие, в частности?
Действительно, «Рубин» работает на внутренний рынок, производя одежду и мягкий инвентарь для любого заказчика. Надо сказать, что в столь непростой, с экономической точки зрения, период производителю непросто удержаться на рынке, где главными требованиями по-прежнему являются хорошее качество товара и выгодная цена. Все это не ново, и каждый производитель ищет новые пути развития. А для этого необходимы, в первую очередь, стабильный рынок сбыта и достаточный оборотный капитал. Кроме того, очень важно не допускать дефицита рабочей силы и специалистов соответствующей квалификации. Лишь с учетом всех этих составляющих, фабрика, предприятие может функционировать стабильно, внедрять новые технологии, тем самым обеспечивая занятость населения и создание новых рабочих мест. Только движение вперед по всем направлениям хозяйственной деятельности предприятия позволяет ему закрепить за собой имидж развивающегося предприятия и надежного работодателя.
Если же говорить о евроинтеграции и европейских стандартах, то, на мой взгляд, определенные виды товаров легкой промышленности производятся согласно существующим стандартам, но не европейским. А все потому, что для такого соответствия необходимы и соответствующие возможности, которых у большинства предприятий легкой промышленности нет. Эти вопросы нужно поднимать, обсуждать, анализировать и принимать при поддержке власти должные программы.
Судя по всему, не многие производители готовы к серьезной конкуренции.
Нет, я считаю, что у представителей легкой промышленности, не только Донецкой области, но и Украины, есть все необходимое, чтобы удовлетворить потребность отечественных компаний в изготовлении корпоративной одежды, в том числе по заказу крупных промышленных предприятий. Мы можем предложить качество по конкурентной цене. И это было бы логично, с учетом работы, направленной на защиту внутреннего рынка.
В свое время вы выступили автором инициатив возрождения легпрома, разработанных совместно со специалистами Института промышленности Украины. В них речь идет в том числе и об объединении производителей. Такая задача по-прежнему актуальна?
Легпром, как в регионе, так и в Украине, раздроблен, отрасль состоит из мелких предприятий, на многих из них руководителю приходится выполнять функции и экономиста, и юриста, и производственника. Считаю, что пришло время, каждому заниматься своим делом. Это станет возможным, когда мы создадим корпорацию, объединяющую группу предприятий, с которой будет сотрудничать и власть, и социально ответственный инвестор.
Тогда каждый производитель получит возможность эффективно решать собственные вопросы, соблюдая законодательную базу Украины, обеспечивающую честную конкуренцию на рынке.
На мой взгляд, объединение предприятий легкой промышленности будет способствовать повышению их конкурентоспособности. Так исторически сложилось, что в Донбассе основное внимание достается крупным промышленным производителям, что вполне нормально и понятно. Но, на мой взгляд, легкая промышленность для Украины, региона, особенно для экономики шахтерских городов, имеет не менее важное значение, чем стабильная работа тех же метзаводов, шахт. Участие объединения в кластеризации проектов предприятий-гигантов, на условиях равного партнерства, позволит создать новые рабочие места по всему региону, что обеспечит экономический рост отрасли. Это вполне реально, если инициативу поддержат, в том числе, руководство области. Тогда результат не заставит себя долго ждать.
Такие инициативы нынче особенно актуальны с учетом снижения экономической активности...
Интерес к такому предложению растет с учетом замедления работы крупной промышленности, и есть все основания полагать, что рецепт оздоровления легкой промышленности Донбасса обязательно будет использован. Анализ статистических данных работы «легковиков» за последние несколько лет позволил получить ответ на вопрос – каким образом реально повысить производство одежды, обуви, предметов интерьера в области? Мы пришли к выводу, что при условии переформатирования отрасли, к 2020 году показатель произведенной местными фабриками продукции может вырасти в десять раз. Но это произойдет при условии, если в Украине будут исполняться законы. Речь идет и о жестком соблюдении системы ГОСТов, санитарных требований при продаже. Нет сомнения в том, что, имея такой интеллектуальный потенциал, мы можем создать фундаментальную базу развития отрасли.
Надежными и реальными помощниками легпрома могут стать промышленные гиганты. В этом я убедилась в процессе многолетнего сотрудничества с предприятиями угольной и металлургической отраслей. Работа заключалась в обеспечении социальной и производственной сферы не только корпоративной одеждой, но также предметами интерьера и т.д. Имея долгосрочные проекты, легкопромышленное предприятие может стабильно работать и развиваться. А точнее, во время сотрудничества с отраслевыми предприятиями появляется возможность создавать коллекции социального значения: школьной формы и женской одежды. Причем при их пошиве используются качественные ткани отечественных производителей, отвечающие всем ГОСТам.
Если бы промышленники наладили взаимовыгодную работу с созданной корпорацией, это была бы существенная помощь и отрасли, и экономике в целом. Такое взаимодействие может стать мощным толчком для выравнивания ее работы и возрождения. Сегодня есть немало примеров, когда мелкий предприниматель, у которого трудятся 30-50 человек, не знает, как ему зарекомендовать себя на рынке, как себя преподнести, чтобы получить заказ. А если его включат в состав кластера, работа станет стабильной и, главное, полезной для крупного промышленного предприятия. И тогда экономический эффект вполне реален.
Легпром, как в регионе, так и в Украине, раздроблен, отрасль состоит из мелких предприятий, на многих из них руководителю приходится выполнять функции и экономиста, и юриста, и производственника. Считаю, что пришло время, каждому заниматься своим делом....»
В продвижении на рынке региона школьной формы вы ощущаете серьезную конкуренцию со стороны китайских производителей. Есть ли, на ваш взгляд, пути решения проблемы, связанной с практически абсолютной монополией Поднебесной?
Надо отдать должное китайским производителям, они умеют шить добротные вещи, но, говоря о школьном ассортименте, скажу, что качество отечественного производителя лучше. Кстати, «Рубин» разработал новую коллекцию школьной одежды. Но чтобы запустить ее в масспошив, нужен крупный платежеспособный заказчик. Зачастую одежду, обувь завозят по бросовым ценам, и об их соответствии каким-либо ГОСТам не может быть и речи. А это уже проблема, с которой необходимо бороться на государственном уровне. Когда правила игры будут для всех одинаковыми, потребитель ощутит преимущества цены и качества продукции украинских предприятий. Правда, легкой промышленности региона требуется техническое перевооружение, так как без современного швейного оборудования сложно производить конкурентоспособную продукцию. И такая задача, то есть техперевооружение, вполне выполнима. Реально осуществлять и подготовку молодых специалистов.
Наталья ПИЛИПЕНКО, фото автора