Очень часто молодежь даже после окончания вуза не может найти себя в профессии. Программа для школьников «Трудовое лето», действующая в шахтоуправлении «Покровское» уже 11 лет, дает ученикам старших классов уникальную возможность получить первый трудовой опыт, заработать деньги собственным трудом и понять не на словах, а на деле, что такое настоящая работа. А затем, уже имея в активе столь ценный багаж, выбирать свое будущее. Трудовой дисбаланс
Постоянно приходится слышать, что украинская система образования и рынок труда живут в разном ритме, и наряду с безработицей, особенно у нас в регионе, налицо постоянная нехватка кадров. Прежде всего это касается рабочих специальностей в основных отраслях промышленности. При этом многие выпускники технических специальностей оказываются неготовыми к темпам и квалификационным требованиям, предъявляемым перспективными работодателями. По данным исследований, около 20% специальностей, по которым студентов обучают в вузах, не используются на рынке труда, то есть таких специалистов вообще не следует готовить.
Перекладывать решение данной проблемы только на профильное Министерство образования и науки, а также Минсоцполитики и ждать от них скорых и кардинальных перемен, значит загонять себя в угол. Потому что многое тут зависит от работодателей, самих будущих молодых специалистов и их родителей. Ведь зачастую вопрос, на кого ребенку пойти учиться, у нас решается интуитивно, на основании сложившихся стереотипов, информации о модных и перспективных профессиях и прочих весьма субъективных факторах. Даже на студенческой скамье будущий специалист далеко не всегда понимает, как те или иные навыки могут пригодиться ему в дальнейшем, что сказывается на уровне его подготовки. Решением подобных проблем в ПАО «Шахтоуправление «Покровское» в Красноармейске занялись еще 11 лет назад, внедрив программу летних трудовых смен для школьников «Трудовое лето».
Суметь найти свой путь
Ломать стереотипы и решать на первый взгляд неподъемные задачи шахтоуправлению «Покровское» не впервой. Предприятие со дня своего рождения в тяжелые девяностые не привыкло останавливаться перед трудностями. Результатом такого подхода руководства предприятия в лице его генерального директора Леонида Байсарова являются лидирующие позиции шахтоуправления в отечественном углепроме: по объемам добычи, производительности труда, инвестициям в модернизацию оборудования и повышение безопасности труда горняков. Шахтоуправление – неоспоримый лидер и в реализации социальных проектов.
Итоги работы одного из них – программы «Трудовое лето» – на днях подводили в Красноармейске. На протяжении трех летних месяцев ученикам старших классов школ гг. Красноармейск, Димитрово, Родинское, близлежащих населенных пунктов была предоставлена уникальная возможность не просто ознакомиться с работой угледобывающего предприятия, но и стать полноправными участниками этого, как потом выяснилось, сложного и увлекательного процесса.
Отработав в течение месяца свои 4-часовые смены на вспомогательных участках шахты, мальчишки и девчонки заработали собственным трудом первые деньги, по-другому взглянули на работу родителей и на взрослую жизнь в целом.
«Мы очень благодарны руководству предприятия, его генеральному директору Леониду Байсарову. Время, проведенное нашими детьми на шахте, сделало их более ответственными, собранными и во многом изменило отношение к труду», – делится впечатлениями мать одного из участников программы Светлана Богданова.
Неоценимый опыт
Стоит отметить, что программа «Трудовое лето» – не просто социальный проект шахтоуправления «Покровское», позволяющий занять молодежь в дни летних каникул, дающий ей возможность подработать и получить первый трудовой опыт. Фактически это один из первых этапов кадровой стратегии предприятия, руководство которого понимает, что подготовка квалифицированных специалистов является залогом развития.
«За 11 лет программа «Трудовое лето» охватила более 4 тысяч школьников. Многие из них не только приходили на шахту ежегодно, но и после окончания вуза по горным специальностям связали судьбу с нашим коллективом, – рассказывает генеральный директор ПАО «Шахтоуправление «Покровское» Леонид Байсаров. – Уже более 200 человек из тех, кто познакомился с шахтерским трудом еще на школьной скамье, работают у нас. И процесс продолжается. В текущем году мы трудоустроили 160 молодых специалистов. И пусть кто-то выбрал для себя другую профессию, я думаю, что частичка шахтерского характера, которым славятся люди нашего края, останется у всех, кто поработал на шахте. Да и первая запись в трудовой книжке, сделанная в ПАО «Шахтоуправление «Покровское», тоже будет весьма весомым аргументом для будущего специалиста, какую бы профессию он не избрал», – отметил руководитель предприятия, обращаясь к школьникам, вручая им трудовые книжки. Он также передал благодарственные письма родителям учеников, лучше других зарекомендовавших себя за время летней трудовой вахты в коллективе шахтоуправления «Покровское».
В нынешнем году программа для школьников претерпела ряд изменений. Для того чтобы охватить как можно большее количество желающих принять участие в программе «Трудовое лето», руководство предприятия решило расширить сроки проведения программы с двух до трех летних месяцев. Кроме того, в нее постоянно вносятся коррективы, чтобы сделать ее максимально интересной и познавательной для учащихся. Помимо непосредственно рабочих будней, для ребят проводятся различные конкурсы, интеллектуальные викторины, а в этом году итоги программы подвели на той же сцене, где ранее чествовали горняков в день их профессионального праздника.
Трамплин для профессионального роста
«Трудовое лето» стало началом успешной карьеры для многих сотрудников шахтоуправления. В свое время, отработав первые неполные смены, бывшие школьники отучились в вузе и вернулись на родную шахту молодыми специалистами. Здесь за несколько лет, зарекомендовав себя ответственными и профессиональными работниками, они стали заместителями руководителей участков и отделов предприятия. Кадровая служба шахтоуправления «Покровское» всячески способствует карьерному росту молодежи и перспективных кадров. По словам заместителя генерального директора по персоналу и кадровому обеспечению Светланы Крамаровой, основной принцип кадровой политики предприятия – сохранение ключевого персонала и привлечение нового в соответствии с высоким уровнем требований к профессионализму. В шахтоуправлении рассматривают персонал как свой капитал, а расходы на него – как долгосрочные инвестиции. Для тех, кто будет развивать производство в будущем, действуют программы социально-психологической адаптации «Молодой специалист» и «Наставник». В них предусмотрено все – от улучшения технологий обучения новых специалистов до выплаты подъемных и беспроцентных ссуд на приобретение жилья. А при рождении ребенка безвозмездно выдается по 10 тысяч гривен. Программа «Кадровый резерв» предполагает выдвижение перспективных ИТР на руководящие должности: директор, главный инженер, главный механик, главный энергетик, заместитель директора по производству. Шахта также заключает договоры между администрацией и работником со взаимными обязательствами, обеспечивающими высокий уровень заработной платы и социальные гарантии.
Забота о завтрашнем дне самой шахты для руководства «Покровского» неотъемлема от будущего городов, где проживают горняки. Сейчас на балансе предприятия находятся три детских сада, современный учебно-воспитательный комбинат, созданный по инициативе Леонида Байсарова как гимназия, а теперь ставший участником областной программы «Школа будущего». Шахтоуправление оказывает поддержку профессиональному лицею в Красноармейске, готовящему специалистов для предприятия, сотрудничает с профильными вузами по всей Украине, тем самым демонстрируя пример эффективной системы, которая позволяет связать воедино интересы молодежи, потребности работодателей и возможности учебных заведений.
Максим СТРЕЛЕЦКИЙ