Увидеть перспективу там, где ее, казалось бы, нет, – большой талант. Тем более когда речь идет о депрессивном регионе с закрывшимися шахтами. Сложно поверить, что в Донбассе нашелся бизнесмен, сумевший доказать востребованность того, на чем давно поставлен крест и висят тяжелые пыльные замки... Олег Цегельный, руководитель компании «Юнион-углегазодобыча», инвестирует в восстановление углепрома Снежного, Шахтерска и успешно реализует добытый здешними шахтами антрацит на рынках Польши, Австрии, Германии, Италии. Компания «Юнион-углегазодобыча» инвестирует в восстановление угольной отрасли Снежного, Шахтерска и успешно реализует добытый здешними шахтами антрацит на рынках Польши, Австрии, Германии, Италии.
Олег Васильевич, вы делаете то, что многие считают невозможным или просто неперспективным. Есть мнение, что только рисковый инвестор будет вкладывать в развитие шахты, тем более, если она уже «погашена»…
Решение рискнуть было принято быстро. После того, как я закончил Донецкий политехнический институт по специальности инженер-электрик, трудился в одной компании, занимавшейся продажей горно-шахтного оборудования. При этом за семь лет работы в этой сфере ни разу не был на угледобывающем предприятии. Как-то одна из снежнянских шахт – покупателей нашей техники не расплатилась за поставленное оборудование, в итоге пришлось ехать на переговоры. Тогда я впервые опустился в забой и увидел, как на самом деле выглядит процесс угледобычи. После поездки решил изменить род своей деятельности и развивать шахты, которые находились в шаге от закрытия.
Самым первым проектом по восстановлению стала снежнянская шахта «Восход», которая готовилась к закрытию: на то время на ней трудились 700 человек. В 2000 году созданная ранее компания «Юнион-углегазодобыча» выкупила весь имущественный комплекс этого угледобывающего предприятия, и мы начали отработку оставшихся в шахте запасов угля. По оценкам специалистов, они составляли около миллиона тонн, а значит, закрыли предприятие немного преждевременно. Проект оказался успешным: даже с учетом того, что нам приходилось ежечасно откачивать около 500 м3 шахтной воды, угледобыча приносила прибыль. Поэтому на заработанные средства «Юнион-углегазодобыча» с чистого поля построила в Снежном новую шахту «Цегельная». В 2008 году она была введена в эксплуатацию.
Выходит, что построенная вами шахта стала первым новым угледобывающим предприятием за годы независимости?
Мы вложили в ее строительство 25 млн. грн., в течение полутора – двух лет предприятие себя окупило. Сейчас на шахте трудятся 350 горняков с суточной добычей 250 тонн. С учетом сложных геологических условий, такой показатель нормальный. Наша компания планирует начать строительство еще одного угледобывающего предприятия в Шахтерске. Предприятие, владеющее специальными разрешениями на пользование недрами, находится в стадии банкротства, и мы хотим выступить его санаторами, погасить долги по зарплате. В этом есть смысл: у шахты пласты с низким содержанием серы, такой уголь нам нужен, поскольку в основном вся наша продукция экспортируется в Польшу, Чехию, Австрию, Германию, Италию. Низкозольный антрацит востребован на внешних рынках. Интерес к новому проекту в Шахтерске проявили представители Швейцарского инвестиционного банка, который хочет принять вместе с нами участие в строительстве шахты.
Если не секрет, как вам с дипломом инженера-электрика удается инициировать восстановление и строительство шахт?
Дружу с наукой, когда мне нужна квалифицированная помощь, я обращаюсь к российским ученым, часто бываю в Московском горном университете. Известно, что в РФ выделяются средства на развитие угольной науки, и это очень важно для экономики. К примеру, сейчас российские специалисты занимаются нашим проектом по строительству шахты в Шахтерске, дают советы, как грамотно восстановить еще одно угледобывающее предприятие в Снежном – шахту №18, ту, что на территории машзавода «Мотор-Січ». Она была закрыта еще в 1960-е годы, хотя запасов угля там более
1 млн. тонн. Уверен, что вернуть предприятие к жизни было бы проще, если бы его закрыли цивилизованным путем, методом так называемой сухой консервации – с откачкой воды из выработок. Шахту № 18 просто „погасили”. Полагаем, что на ее восстановление понадобится минимум три года...
Выходит, что вы оказываете существенную поддержку экономике шахтерских городов. А как местная власть относится к вашим инициативам?
Без трудностей, конечно же, не обходится. Вот, к примеру, сейчас в Снежном готовится к закрытию одна из шахт. Если замок повесят, без работы останутся свыше 500 человек. Мы готовы дать горнякам работу, обеспечить их социальным пакетом, оформить аренду под строительство. Согласно новому законодательству, необходимо вносить изменения в сам генпроект города, что весьма непросто. С этим вопросом «Юнион-углегазодобыча» уже обращалась в Министерство регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины. Нам подсказали, на какой пункт в законе необходимо ссылаться. Надеюсь, что городские власти в конце концов примут положительное решение.
Скажу, что кроме возникающих трудностей с оформлением документов, наращивать объемы угледобычи мешает и дефицит железнодорожных вагонов. Производственный пик компании пришелся на 2008 год, в 2009-2010 годах был отмечен определенный застой, а в 2011-2012 годах наши шахты начали выравнивать показатели. Так вот, если бы не нехватка вагонов, мы бы вышли на докризисные показатели работы еще в минувшем году.
Все это не лучшим образом влияет на инвестиционную привлекательность Украины. Считаю, чем ближе компания к предприятию с замкнутым циклом производства, тем она независимее. Мы стремимся к этому, сейчас идут переговоры с англичанами о покупке обогатительной фабрики. Также подходит к концу строительство линии по производству науглероживателя и угольных брикетов. Успешно идет изготовление высокотемпературной теплоизоляции на основе отходов электростанций. К слову, продукт сертифицирован на заводе «Красный котельщик» и пользуется спросом у энергетиков.
Насколько ваша компания социально ответственна?
Для Снежного мы – одно из градообразующих предприятий, и серьезно относимся к такой ответственности. Ежегодно выделяем около миллиона гривен для решения социальных вопросов: оказываем помощь детским домам, поселкам, участвуем в мини-проектах Донецкого облсовета по постройке аллей, ремонту детских садов, газификации города. Строим новый храм.
В свое время вы побывали практически во всех странах мира, где ведется добыча полезных ископаемых. Планируете ли выход на международный уровень?
Во время путешествия в Республику Зимбабве познакомился с местными бизнесменами, которые занимаются добычей золотых руд. Недавно они сообщили о своем желании заключить с нашей компанией договор на проведение добычных работ в этой стране. Поэтому мы уже занялись покупкой буровзрывной техники у одной из шведских компаний. Планируем привлекать наших горняков, потому что местное население в Зимбабве не имеет необходимой квалификации. Уверен, что желающих будет немало: зарплата – конкурентоспособная, отличные климат, люди. Немаловажно, что порода там – твердая, абсолютно не требует крепи.
Слово „газ” в названии «Юнион-углегазодобыча», видимо, также не случайно?
В свое время на территории соседних с Донецкой областей мы занимались утилизацией попутного газа.
Сейчас переориентировались и разрабатываем проект газификации угля. Он позволяет получить прямо на территории шахты синтез газа. Мы можем получать метан, сжигать его и вырабатывать электроэнергию для нужд предприятия. При этом стоимость электроэнергии составляет примерно 40-45 копеек за киловатт, что дешевле, чем в сети (1 грн. 20 коп.), и более экологично, чем при получении электроэнергии путем сжигания угля на теплоэлектростанциях. Бонусом к такой экономии является бесплатное тепло. В сентябре, в ходе реализации этого проекта, мы запустим пилотную установку российского производства на 500 киловатт.
Олег Васильевич, хотелось бы услышать ваше мнение как члена комиссии по инвестициям и внешнеэкономической деятельности Донецкого областного совета о перспективах развития промышленности региона.
Если говорить об углепроме, то больших залежей угля на доступной глубине, увы, больше нет. Считаю, что необходимо внедрять новые технологии по выемке пластов. На мой взгляд, отрасль должна быть полностью предоставлена частному капиталу, а бюджетное финансирование правильнее было бы направить на строительство новых производств, к примеру, машиностроительных заводов. Тогда вся Европа с удовольствием разместит на территории региона свои подряды, потому что стоимость металла, электроэнергии и оплата труда у нас ниже. Это станет возможным только после усовершенствования Таможенного, Налогового и Трудового кодексов Украины. В настоящее время, по инициативе президента Украины Виктора Федоровича Януковича, происходит коренное изменение этих документов, что позволит существенно улучшить инвестиционную привлекательность страны.
Cправка «Жизни»
Олег Цегельный – президент, генеральный директор ООО «Юнион-углегазодобыча».
Родился в поселке Новый Свет Старобешевского района. После завершения учебы в школе окончил техническое училище, Донецкий политехнический институт по специальности инженер-электрик. Занимался продажей горношахтного оборудования. В 1990 году основал ООО «Юнион», а в 2000 г. было создано горнодобывающее предприятие ООО «Юнион-углегазодобыча». Любит путешествовать. Хобби – рыбалка.
Наталья ПИЛИПЕНКО