Кому будет полезно данное пособие
Представленная книга для бизнеса станет незаменимым практическим руководством для начинающих предпринимателей, желающих открыть свой стартап. В ней описан путь развития популярной московской фирмы «Мосигра». Авторы – основатели компании – делятся своим опытом создания организации. Доступным, простым языком они рассказывают с какими трудностями сталкивались при становлении фирмы, как преодолевали препятствия. Они откровенно говорят о своих ошибках, неудачах и успехах.
Сразу стоит отметить, что данный труд предназначен молодым начинающим бизнесменам, желающим открыть свой стартап, но не знающим с чего начать. Если это Ваше первое пособие по данному направлению, то оно станет весьма ценным руководством. Прочитав его, Вы поймете какие аспекты деятельности нужно учитывать в первую очередь, как подходить к решению вопросов. Этот труд является своеобразным кратким справочником, лаконичным путеводителем по дорогам предпринимательства. Он может стать отличной отправной точкой, ввести читателя в курс дела. Используя приведенный материал, Вы будете понимать, какую дополнительную информацию нужно изучить для дальнейшего развития. Опытные менеджеры, руководители фирм вряд ли найдут пособие познавательным. Особенно, если они уже изучали более весомую литературу по данному направлению.
Стилистика произведения
Поскольку пособие ориентировано на начинающих предпринимателей, то и стилистику повествования оно имеет весьма незатейливую. Можно сказать, даже чрезмерно упрощенную, разговорную. Некоторых читателей может удивить или даже ошеломить простой, «человеческий» язык повествования
. Она не перегружена специфическими терминами (они практически отсутствуют). Вы не найдете здесь высокопарных изречений, сложных схем. Авторы преподносят информацию так, как разговаривают в жизни – по-простому, не приукрашая факты, не стесняясь крепкого словца, откровенных высказываний. Их главная цель – привлечь внимание неопытных новичков к определенным проблемам.
Отдельно стоит упомянуть об удобной структуре произведения. Оно состоит из 4-х разделов. Каждый из них дробится на главы, посвященные определенной тематике, конкретному вопросу. На освещение одной главы отводится персональная страница или лист, в зависимости от объема информации. Эта довольно удобная структура позволяет наглядно проиллюстрировать материал. Если Вы решили ознакомиться с определенной темой, просто открываете нужную страницу. При этом Вас не отвлекают сторонние данные. А обилие дополнительного свободного места можно даже использовать для заметок, записей. Труд становится своеобразной рабочей тетрадью, которой Вы можете воспользоваться при решении интересующего вопроса.
Коротко о содержании разделов книги для бизнеса
Первая часть произведения «Старт» повествует о самом начале пути молодого предпринимателя. Здесь рассматриваются такие важные вопросы, как налогообложение, поиск инвестиций, бухгалтерского учета и т.д. Особое внимание уделяется проблематике открытия фирмы совместно с друзьями. Рассматриваются задачи долевого участия, распределения прибыли. Проговариваются важные моменты делегирования обязанностей, полномочий на начальном этапе формирования компании. Этот раздел призван сформировать у читателя определенный образа мышления. Вы должны четко представлять свои цели, соответственно им составлять стратегию дальнейшего развития.
Раздел «Управление» – весьма основательный, описывающий полномочия, задачи руководителей. Здесь рассматриваются вопросы найма сотрудников, грамотного проведения собеседования, установления заработной платы, системы премий. Так же здесь разбираются задачи мотивации подчиненных, формирования сильной команды, составления рабочего графика.
Авторы являются владельцами сети магазинов в России, Белоруссии и на Украине. И 3-й раздел книги для бизнеса, вполне логично, посвящен тематике открытия персональной торговой площадки. Начинать они советуют с поиска подходящего помещения. Первый критерий выбора – местоположение. Авторы предлагают оценивать окружающее пространство, соседние площадки, привлекательность, заметность. Вы узнаете, как работать с проблемными помещениями, осуществлять планировку. Как выбирать подходящее расположение в торговом центре. Как совершать покупку или аренду пространства, общаться с владельцами, агентами по недвижимости. Как выполнять ремонт помещения, выбирать соответствующее оборудование, нанимать обслуживающий персонал. Как формировать заработные платы, действовать в кризисной ситуации.
Название завершающего раздела представленной книги для бизнеса «Маркетинг» говорит само за себя. Здесь рассматриваются вопросы рекламы, продвижения, сбыта продукции. Разбирается проблематика ориентированности на заказчика, грамотного общения с покупателями. Описываются тонкости проведения акций, ценообразования. Рассматриваются способы увеличения числа продаж. Отдельно разбираются вопросы организации интернет-магазина, методы привлечения клиентов. Вы узнаете, как правильно работать над сайтом, в социальных сетях, формировать интересный контент (видеообзоры, тексты, иллюстрации и т.д.). Главное, на чем авторы акцентируют внимание – это ориентированность на клиента, фокусировка на продукте, планирование долгосрочных перспектив.
Подводя итоги по труду «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения»
Представленное пособие будет интересно молодым, начинающим предпринимателям, желающим открыть свой стартап. Более опытные специалисты вряд ли найдут его познавательным. Здесь описаны первые шаги, которые нужно пройти на пути становления успешного предприятия. Авторами пособия выступили учредители, руководители компании «Мосигра». Они делятся с читателями личным опытом по организации фирмы. Рассказывают о своих ошибка, неудачах, успехах. При чем делают это в легкой, непринужденной форме, будто делятся секретами с друзьями за чашкой кофе. Простой, понятный стиль изложения материала позволяет легче усвоить его неподготовленному читателю.
Данный труд может стать для новичков отличной отправной точкой. Вы сможете наметить основные цели, понять какие задачи требуют особого внимания, определитесь, как развиваться дальше. Пособие описывает 4-е основных аспекта становления бизнеса: «Старт», «Управление», открытие «Магазина» и создание грамотного «Маркетинга».
Если Вы находитесь в начале успешного пути, то представленное пособие станет Вашим надежным помощником. А ознакомиться с ним или заказать при желании можно на сайте магазина Rozetka.com.ua. Для этого достаточно просто перейти по ссылке
.
