На этой неделе свой профессиональный праздник отмечают работники легкой промышленности. И хотя в регионе отрасль развита не так, как, скажем, тяжелая, все же есть предприятия, которым удалось занять стабильную позицию на потребительских рынках. В их числе и фабрика «Шахтерский трикотаж», признанная в нынешнем году «Лидером отрасли 2010» в рамках Национального бизнес – рейтинга.
Обошла столичную фабрику
Шахтерская швейная фабрика не может похвастаться слишком большими объемами производства, здесь шьют до 8 тысяч трикотажных единиц в сутки и трудятся тут 100 швей. Однако за 11 лет работы этому предприятию удалось выйти на стабильную работу и, что немаловажно, завоевать уважение покупателей практически во всех регионах Украины. И, судя по всему, здесь дело не только в удаче. После распада Союза фабрика остановилась, и многие ее работницы – жители Шахтерска, остались без работы. Однако нынешнему руководителю «Шахтерского трикотажа», Евгению Лебеденко, удалось запустить один из швейных цехов и тем самым вернуть городу легкую промышленность.
Сегодня детский бельевой трикотаж фабрики, даже несмотря на то, что его цена выше, чем у привозного китайского, пользуется спросом не только в области, но и далеко за ее пределами. За годы работы продукция фабрики была удостоена не одной награды за качество выпускаемой здесь продукции. В нынешнем году «Шахтерский трикотаж» получил еще одно признание того, что развивается в правильном направлении. Страна отметила предприятие как «Лидера отрасли 2010». Это подтвердили государственные органы статистики на основе предоставленной отчетности. Фабрике вручили «Национальный сертификат», а ее руководитель представлен к награждению орденом «Бизнес слава».
– Фабрика признана лучшей среди 32 предприятий легкой промышленности Киева, Днепропетровска, Одессы, Харькова, Броваров, Запорожья, Ужгорода и т.д., – рассказал «Жизни» Евгений Лебеденко, учредитель, директор фабрики «Шахтерский трикотаж», – исходя из четырех показателей, по которым определяли победителя. В частности, был учтен объем реализованной продукции, чистый доход, заработная плата и продуктивность труда в 2010 году.
Репутацией не рискуют
В принципе, неудивительно, поскольку в минувшем году шахтерские швеи добились 30%-ного роста объемов производства, по сравнению с 2009-м. Правда, в текущем году предприятие не рассчитывает на такой результат. Неурожай хлопка привел к подорожанию сырья практически на треть, из-за чего отпускные цены готовой продукции пересмотрены в сторону увеличения. Решиться на этот шаг было непросто в условиях снижающегося потребительского спроса и сокращения числа мелких предприятий, торгующих одеждой и бельем.
Однако в такой нелегкой ситуации шахтерские швеи не собираются рисковать заработанной репутацией. Какой бы не была цена хлопка, в пошиве используется исключительно 100-процентный коттон. Собственно, непростые условия работы не заставили фабрику отказаться от внутреннего рынка и вернуться к выполнению заказов только по давальческой схеме. Сейчас она составляет всего 15-18% выпускаемой продукции. Вместе с тем, предприятие планирует усиливать свое присутствие в западных регионах Украины. И хотя здесь продается продукция местных производителей, серьезную конкуренцию составляет польский трикотаж. Но на фабрике не без оснований считают, что им удастся завоевать и этот рынок. Во многих регионах Украины «Шахтерский трикотаж» уже стал узнаваемым брендом, потому его все чаще пытаются копировать. Однако, как считают шахтерские швеи, таким копиям пока далеко до оригинала.
Китайцы оценили бы
На фабрике не скрывают беспокойства по поводу того, что продукция отечественных предприятий легкой промышленности занимает всего 12 процентов рынка Украины. Изменить такое соотношение станет реальным только тогда, когда на предприятиях появится возможность увеличивать мощности и объемы выпускаемой продукции. Если бы они выросли в несколько раз, тогда и китайские покупатели смогли бы оценить качество шахтерского трикотажа. Понятно, что достичь этой цели непросто – у фабрики, как и у многих предприятий, пока нет возможности получать доступные кредиты. Хотя ее дальнейшее развитие напрямую зависит от чистой прибыли, которая реинвестируется в оборот.
– На предприятии научились зарабатывать прибыль, – говорит Евгений Лебеденко, – но очень важно, чтобы отрасль получила поддержку со стороны государства. Судите сами, если в 2000 году в легкой промышленности Украины работало 1 млн. человек, то сейчас осталось около 93 тысяч. Но, на мой взгляд, власти поняли, что государство может потерять отрасль, а для того чтобы этого не произошло, продукция отечественных предприятий легкой промышленности должна занимать хотя бы половину украинского рынка. Чтобы догнать зарубежных лидеров, отрасли по уровню технологий и производительности понадобятся серьезные инвестиции и время. В принципе, решение правительства о предоставлении льготных каникул доказало, что в Украине хотят возродить легкую промышленность.
Наталья ПИЛИПЕНКО