Руководитель горловского предприятия ООО «НИКИТРТУТЬ» Михаил Ханин считает, что между стабильной работой его коллектива и благотворительностью существует прямая связь. Поэтому отчисления на адресную помощь и поддержку тех, кто в ней нуждается, увеличиваются пропорционально росту объемов производства.Михаил Иванович, в обществе нередко возникают споры по поводу того, как следует относиться к благотворительности. Не секрет, что одни воспринимают ее исключительно как пиар, другие – приводят меценатов в пример своим детям…
Потребность помогать – это моя, можно сказать, генетическая особенность, черта характера, которая передалась от отца. Он работал председателем колхоза и практически всегда шел навстречу тем, кто к нему обращался с просьбой о поддержке.
Так что с детства у меня был достойный пример для подражания. Отец очень хотел, чтобы я тоже трудился на земле, но я решил пойти по другому пути и посвятил себя химической отрасли, о чем ни капли не жалею. Для меня благотворительность является состоянием души. Человек, «сеющий добро», получает удовлетворение от возможности быть полезным другому человеку. Я убежден, что самый страшный грех для христианина заключается в том, что, имея возможность помогать, многие этого не делают. Еще одним подтверждением правильности выбранного мной и нашим предприятием пути стало вручение нам награды «Золотой Меркурий». ООО «НИКИТРТУТЬ» получило ее за победу в номинации «За благотворительную деятельность».
Еще года три назад мы расходовали на благотворительность 5% процентов от полученной прибыли, в минувшем году данный показатель увеличился до 22%. На выделенные для таких целей средства мы и оказываем помощь жителям нашего города. Создали за счет своих средств, сил и огромного желания детскую площадку, отремонтировали участок подъездной дороги к ней, и теперь с радостью местная детвора играет там. Не остаются без нашего внимания заслуженные работники бывшего ртутного комбината, на базе которого в свое время было создано предприятие «НИКИТРТУТЬ». Особое внимание уделяем ветеранам, детям и подросткам, которые нуждаются в медицинской помощи. На одном из городских сайтов шла речь о мальчике, имеющем проблемы со слухом и речью, который каждый год писал послание Деду Морозу с просьбой о помощи. Коллектив нашего предприятия без колебаний решил принять участие в судьбе мальчишки и вручил юному, талантливому и усердному горловчанину слуховой аппарат. Этот мальчик прилагает много усилий для того, чтобы не отстать от своих сверстников, он учится не в специализированной, а в обычной общеобразовательной школе, показывая достойные настоящего борца результаты. К нашему большому удивлению, он увлекается танцами. Дай бог нам всем, умеющим слышать, читать по губам!
Помогая музыкальным, спортивным школам, театрам, детским газетам, мы вносим свою лепту в развитие культуры и спорта в городе. Оказывая финансовую поддержку ребятам, занимающимся боксом, мы с радостью следим за их спортивными достижениями; не забываем о горловских литературных талантах: по инициативе нашего предприятия учреждена городская литературная премия им. Павла Беспощадного; духовное удовлетворение приносит нам содействие в строительстве трех церквей в Горловке.
Помнится, в свое время Никитовский ртутный комбинат оказывал серьезную помощь городу. Но после его остановки образовался некий вакуум. Готовы ли вы его полностью заполнять?
Я 40 лет проработал на комбинате и скажу, что та социальная ответственность, на которую ориентировалось руководство комбината, стало примером для многих промышленников нашего города. Поэтому мы стремимся создать хорошие условия для коллектива, выплачивать достойную заработную плату своим сотрудникам, развивать инфраструктуру для их активного отдыха. В нынешнем году мы работаем над созданием медицинского пункта, оснащенного современным оборудованием, и спортивного зала.
Безусловно, мы в сравнении с бывшим комбинатом – достаточно компактное предприятие, однако это не повод занимать безразличную позицию. Считаю, что современный бизнес должен быть социально ответственным. Эту позицию я, как депутат Горловского городского совета, глава комиссии по промышленности и транспорту, стараюсь реализовывать на деле. Уверен, что, развивая производство и занимаясь благотворительностью, мы достигнем хороших результатов. В наших планах – открывать новые виды производства и создавать в городе новые рабочие места. Хотелось бы, чтобы на предприятии имели возможность трудиться не 80 человек, как сейчас, а 200-300. После ликвидации комбината теперь в городе нет ни одной точки, где бы превышалась норма по ртути. Уже проведена большая работа по ликвидации аварийно опасных зданий и сооружений бывшего ртутного комбината, многое еще предстоит сделать. В наши планы входит рекультивация земель бывшей промышленной площадки металлургического цеха ртутного комбината, ее озеленение; планируем начать выпуск бетонных конструкций, изготовление асфальтобетонных смесей (пока для собственного потребления), расширение номенклатуры перерабатываемых отходов, применение альтернативных видов энергии.
В последние годы производственные объемы «НИКИТРТУТИ» растут. В чем секрет позитивной динамики?
Действительно, мы ежегодно наращиваем объемы на 25-35%. Производство ртути из вторсырья и утилизация отходов дали нам возможность в прошедшем году решить больше вопросов, связанных с развитием производства, модернизацией оборудования, улучшением экологической ситуации в регионе, проведением работ по ликвидации обжигового отделения металлургического цеха Никитовского ртутного комбината и демеркуризацией промышленных сооружений, улучшением санитарно-бытовых условий труда работников предприятия, выполнением социальных и благотворительных программ города. В ближайший месяц ожидаем из Азербайджана поставку около 72 тонн отработанной ртути для ее переработки в готовую продукцию. Важно то, что мы соблюдаем все европейские нормы и несем ответственность за выпущенную продукцию. Основными потребителями нашей продукции являются голландцы, американцы, суданцы и китайцы.
В рамках сотрудничества с Министерством экологии и природных ресурсов Украины мы готовы участвовать в реализации государственных программ по очистке территорий от отходов, требующих особых условий переработки. У нас есть опыт работы в данном направлении. В свое время специалисты предприятия выполняли переработку оборудования ликви-дированного киевского завода «Радикал» – крупного потребителя ртути.
Справка
Михаил Иванович Ханин родился в Чечено-Ингушетии в 1946 году.
В 1968 году закончил горно-металлургический институт в Осетии. В 1965 году приехал на практику в Горловку, на шахту № 2-бис. После ее завершения принял решение остаться жить и работать в Донбассе.
Трудовую деятельность начал на ртутном комбинате, работал начальником подвесной канатной дороги шахты № 2-бис, начальником комплекса ствола «Новый» шахты № 2-бис, секретарем партбюро шахты № 2-бис, старшим механиком металлургического цеха, начальником металлургического цеха, директором ДП «Меркурий» ОАО «НРК».
В 30 лет был избран секретарем парткома ОАО «НРК».
С 2000 года возглавляет ООО «НИКИТРТУТЬ».
Наталья ПИЛИПЕНКО, фото автора