В рамках соцопроса, проведенного в Димитрове, у горожан поинтересовались, довольны ли они работой своего градоначальника. Изучение мнений димитровчан проходило анонимно, при этом 94% опрошенных позитивно оценили деятельность городского головы Руслана Требушкина. Специалисты управления взаимодействия с политическими партиями и общественными организациями Главного управления взаимодействия с общественностью и по делам национальностей и религий Донецкой облгосадминистрации, которые в очередной раз отмониторили общественно-политическую ситуацию в Димитрове, говорят, что остались довольны полученным результатом. Димитровчане отмечают, что после избрания ныне действующего мэра в их городе произошли качественные изменения в лучшую сторону. «Жизнь» попросила Руслана Требушкина рассказать и о реализации коммунальной политики в шахтерском городе.
Руслан Валерьевич, если сравнить результаты соцопросов, проведенных два года назад и в конце 2011-го, то станет ясно: число горожан, довольных положением дел в Димитрове, выросло с 37% в 2009-м до 85% в 2011-м, а 94% отмечают улучшение ситуации в городе за последний год…
За год, теоретически, невозможно добиться кардинальных перемен. Но принцип работы моей команды в том, чтобы решать конкретные проблемы горожан, как говорится, здесь и сейчас, не откладывая их на потом. Когда люди приходят ко мне на прием с тем или иным вопросом, мы пытаемся в тот же день его решить. Если же обстоятельства таковы, что этого сделать физически невозможно, мои заместители предлагают поэтапное устранение проблемы, берут ее на личный контроль. При этом каждый закрепил за собой условный сектор в городе, где изучает все наболевшие вопросы и решает их.
Важно и то, что нам удалось найти подход к громаде, привлечь ее к совместной работе и в итоге стать одной командой. Мы вместе выходили на субботники, чтобы очистить от мусора улицы, принимали участие в вывозе деревьев после опиливания. Были найдены ресурсы и средства для того, чтобы начать восстановление асфальтного покрытия в межквартальных проездах. Такие работы не проводились давно, а мы вместе с жителями их выполнили и сделали наш город лучше.
Аналитики отмечают, что, в отличие от некоторых мэров городов региона, у Димитровского городского головы действительно сильная и эффективная команда. Правда ли, что вам всем приходится работать по 15 часов в сутки?
Не скрою, мы много трудимся. Но мои заместители и помощники не считают, сколько времени осталось до официального завершения рабочего дня чиновника. Потому что команда привыкла работать на результат. Во время предвыборной кампании на пост городского головы нам было непросто. После того, как проанализировали реальную ситуацию в городе, стало понятно: чтобы получить позитивный результат, надо действовать быстро. Тогда не было времени думать об усталости, отсутствии личного времени и т. д. Мы объединили усилия для решения поставленной цели, и добились ее. А то, что приходилось работать в условиях форс-мажора, порой даже по выходным, – это детали... Иногда слышу такие суждения, мол, как человек без опыта в руководстве городом за короткий промежуток времени добился положительных результатов? Для нас это в какой-то степени комплимент. Но я и моя команда не намерены останавливаться на достигнутом, мы работаем над повышением эффективности своей деятельности, занимаемся самообразованием.
Морозная погода — своего рода экзамен для городской власти. Держите его?
Сейчас мы следим за тем, чтобы своевременно очищались дороги от снега. Несмотря на мороз, проводим работу по утеплению фасадов зданий бюджетных организаций. Скажем, в детских садиках на средства, выделенные из бюджета города, устанавливаем оборудование, которое автоматически регулирует температуру с целью экономии энергоносителей. Такая работа уже принесла результат, мы ушли от ожидаемого дефицита по итогам года в 1 млн. грн., и кроме этого реально сэкономили 50 тыс. грн. К слову, Димитров по итогам второго полугодия минувшего года впервые занял первое место в рейтинге городов области, где больше всего уделяют внимания вопросам коммунальной сферы.
Кстати, если говорить о коммунальных платежах, то они не самые высокие по сравнению с другими городами. Мы проанализировали ситуацию и пришли к выводу, что у нас самый высокий тариф – за отопление. С тем, чтобы понизить оплату за эту услугу, мы ищем инвестора, который готов, при условии окупаемости, установить в нескольких жилых домах блочные мини-котельные. Их работа позволит жильцам самостоятельно регулировать температуру в квартирах, и в результате снизить оплату за тепло.
Если вернуться к результатам проведенного соцопроса, то 66% респондентов хотели бы иметь более высокую зарплату. Понятно, что это не совсем прерогатива мэра, но все-таки, будете ли вы решать эту проблему?
На сегодня у нас, к сожалению, непростая ситуация в «Красноармейскугле». Но городская власть прилагает максимум усилий для стабилизации экономики градообразующего предприятия. Мы нашли общий язык с руководителем «Красноармейскугля» Анатолием Ереминым, вместе выезжаем на переговоры с потенциальными инвесторами, которые готовы вкладывать средства в нарезку лав. Уже есть предварительные договоренности по шахте «Родинская», теперь осталось согласовать привлечение инвестиций с профильным министерством. Надеюсь, в 2012 году предприятие обретет вторую жизнь. В общем, мы готовы оказывать серьезную поддержку предприятиям углепрома, потому что от их успешной работы зависит поступление отчислений в бюджеты, платежеспособность горожан, своевременные расчеты за коммунальные услуги.
Что касается зарплаты чиновников, готов за счет премий, доплат платить больше тем, кто работает эффективно, с максимальной отдачей.
По вашим оценкам, позволит ли бюджет города выполнить все намеченные задачи на этот год?
Безусловно, хотелось бы иметь финансов больше. Главное, что средств по защищенным статьям нам хватает. Миллион или полтора – это условная цифра, предполагаемый дефицит, но я в нее не верю. Есть предприятия, которые работают в Димитрове, а налоги платят в других городах. Сегодня мы их возвращаем. Работаем и над земельным вопросом, оптимизацией земельных ставок, повышением уровня эффективности их оплаты. Думаю, что такая работа принесет результат, поступят отчисления в городскую казну, и нам удастся работать без дефицита.
Комментарий “Жизни”
Елена Гаркуша, начальник управления взаимодействия с политическими партиями и общественными организациями Главного управления взаимодействия с общественностью и по делам национальностей и религий ДОГА:
– В опросе, проведенном нашим управлением в Димитрове, приняли участие 100 респондентов. Это люди разных профессий – учителя, врачи, предприниматели, работники сферы ЖКХ, и разных возрастных категорий. Тот результат, который мы получили, считаю отличным. Понятно, что еще есть проблемы, которые предстоит решить, но мало в каком из городов мы фиксируем единодушное одобрительное мнение о работе мэра. Однозначно, ситуация в Димитрове изменилась в лучшую сторону. В том числе и благодаря стараниям Руслана Требушкина и его команды.
Наталья ПИЛИПЕНКО