Развитие инфраструктуры сельских районов Украины является одним из важнейших условий успеха для сектора АПК. На днях в Тельмановском районе по инициативе крупного бизнеса была предпринята попытка объединить имеющиеся возможности власти, бизнеса, международных фондов и местных громад.С инициативой проведения такого «круглого стола», в рамках которого можно было обсудить не только актуальные для сельской местности проблемы, но и попытаться выработать совместный и эффективный алгоритм их решения с привлечением всех возможных ресурсов, выступил один из крупнейших агрохолдингов Украины – «HarvEast Holding».
Агрохолдингу недавно исполнился год. Это время было занято реструктуризацией и повышением эффективности бизнеса, но и социальные вопросы при этом не остались забытыми.
«Мы организовали обсуждение проблем села именно в таком формате по ряду причин. Прежде всего, нам необходимо налаживать и поддерживать конструктивный диалог с территориями присутствия нашего бизнеса. Ведь от тех условий жизни, которые есть на селе, во многом зависят и перспективы нашего аграрного бизнеса. Поэтому мы не собираемся самоустраняться от решения насущных проблем. «HarvEast Holding», как социально ответственная компания, предусматривает в своем бюджете средства на финансирование социальных программ и проектов. Однако решить за счет компании все проблемы сельских территорий, накапливавшиеся десятилетиями, невозможно. Мы выбрали такой формат диалога, чтобы аккумулировать возможности и средства, имеющиеся в распоряжении бизнеса, местных органов власти, международных финансовых институтов и громады. Это позволит сделать работу по развитию инфраструктуры и улучшению уровня жизни на селе более эффективной», - отмечает генеральный директор «HarvEast Holding» Саймон Чернявский.
В работе «круглого стола» приняли участие руководители компаний СКМ и «HarvEast Holding», главы сельскохозяйственных районов Донецкой области, где расположены активы агрохолдинга, представители сообщества «Социально ответственный бизнес». Эта организация имеет большой опыт выстраивания взаимоотношений между властью, общественностью и социально ответственным бизнесом, а также привлечения средств международных фондов на реализацию проектов развития территорий в Украине.
«HarvEast Holding» предложил объединить для развития сел возможности и средства, имеющиеся у бизнеса, местных органов власти, международных финансовых институтов и громад.
Несмотря на то, что большинство городов и районов Донецкой области в той или иной степени уже работают с различными международными грантами, по словам партнера сообщества «Социально ответственный бизнес» Владимира Воробья, мы далеко не полностью осваиваем все возможные ресурсы международной финансовой и технической помощи. «Данный потенциал нужно использовать. Однако для этого необходимо поставить работу по привлечению международного финансирования на системный уровень везде - от сельского до областного совета. Так, например, наличие сотрудника, специально занимающегося работой с грантами, во многом сможет расширить перечень программ, в которых примет участие конкретный город, район в то или иное время. А решение вопроса софинансирования, которое часто является необходимым условием для выделения средств на реализацию проектов, может осуществляться при поддержке, в том числе и социально ответственного бизнеса», - считает эксперт.
Как отмечают в «HarvEast Holding», несмотря на то, что компании только недавно исполнился год и время было занято прежде всего вопросами реструктуризации и повышения эффективности бизнеса, социальные вопросы не остались забытыми. «Мы стараемся выстраивать эту работу максимально прозрачно и системно. Сформированы так называемые социальные бюджеты, распределение средств которых возложено на руководителей агрокластеров. Эти средства идут на поддержание социальных проектов и инфраструктуры населенных пунктов. Причем мы стараемся не оставлять без внимания ни одно обращение и находить выход из самых сложных ситуаций», – рассказывает Саймон Чернявский.
Это подтверждает опыт Тельмановского района Донецкой области. «Руководство компании «HarvEast» выявило заинтересованность в развитии малого бизнеса в районе и пошло навстречу предпринимателям, пожелавшим взять в аренду непрофильные активы холдинга. Сейчас на такой основе у нас работают гусиная ферма и передвижная механизированная колонна. В целом местные органы власти заинтересованы в том, чтобы бизнес на селе велся прозрачно и системно, с полной уплатой всех налоговых обязательств, так, как это организовано у «HarvEast Holding», – делится опытом председатель Тельмановской райгосадминистрации Ольга Афенкина.
В целом совместное социальное сотрудничество должно исходить из общей стратегии развития районов, а холдинг будет поддерживать инициативы в рамках данных стратегий. Это может быть софинансирование строительства водовода, ремонта школ, амбулаторий или решение более мелких, но насущных проблем. Причем планируемое будет осуществляться в формате трехсторонней договоренности между районными, сельскими властями и агрохолдингом.
По словам директора по связям с общественностью и коммуникациям компании СКМ, депутата Донецкого областного совета Натальи Емченко, у предприятий, входящих в структуру СКМ, уже есть хороший опыт построения работы в рамках корпоративной социальной ответственности. В регионах присутствия бизнеса компании определяют приоритетные направления, в рамках которых совместно с местными органами власти осуществляют финансирование социальных и инфраструктурных проектов. Примерно по такому же пути, скорее всего, пойдет и «HarvEast Holding».
Говоря о приоритетах, Саймон Чернявский отметил, что агрохолдинг продолжит работу, направленную на развитие малого бизнеса и предпринимательства на селе. Помимо сдачи в льготную аренду непрофильных активов, холдинг готов сдавать и неиспользуемую технику, которую местные предприниматели в свою очередь, смогут использовать в своей деятельности, предоставляя внешние услуги по обработке земли, в том числе и холдингу. К примеру, в Аргентине крупные сельхозпроизводители не имеют собственных парков сельхозтехники, а пользуются услугами, оказываемыми местным населением.
Таким путем достигается симбиоз между селом и крупным бизнесом. Кроме того, большое внимание планируется уделить подготовке профессиональных кадров для работы в сельском хозяйстве на базе существующих профессионально-технических училищ, оставшихся в районах области. Наполнение озвученных направлений конкретным содержанием во многом будет зависеть от инициативы местных органов власти.
Максим СТРЕЛЕЦКИЙ