На днях Димитровский городской голова Руслан Валерьевич Требушкин дал расширенную пресс-конференцию для региональных средств массовой информации. В ходе общения с журналистами градоначальник ответил на наиболее острые, интересовавшие жителей вопросы и поделился планами развития города в будущем.Сейчас многие мэры заняты поисками дополнительных источников финансирования, скажем, для реализации городских программ, проектов. Удается ли вам привлекать ассигнования из областного, государственного бюджетов?
Этим вопросом мы занимаемся с первого дня работы нашей команды. Одна из его составляющих – объекты коммунальной собственности. Если мы видим, что они используются неэффективно, то проводится процедура приватизации. У предпринимателей города есть все возможности для открытого, прозрачного приобретения как данных объектов, так и земельных участков, которые могут быть интересными и перспективными для ведения бизнеса. Благодаря этому в городской бюджет поступают дополнительные финансовые ресурсы. Если говорить о поддержке со стороны областного бюджета, то здесь нужно сказать о мини-проектах, которые были профинансированы из казны области.
К примеру, в прошлом году у нас появился прекрасный гимнастический городок под открытым небом в ОШ № 9, а в ближайшее время будут установлены новые игровые площадки в детсадах и на придомовых территориях.
Удается нам привлекать средства и из государственного бюджета. Только на ремонтные работы в образовательных заведениях города (утепление, обновление фасадов, кровель, замену систем отопления в школах и детских садах) в прошлом году было направлено около 25 миллионов. Всего же мы смогли привлечь из государственного бюджета на различные программы развития города в минувшем году почти 38 миллионов гривен.
Горожане заметили, что в учебных заведениях Димитрова стало не только теплее и комфортнее, но изменился к лучшему и внешний вид их фасадов за счет оригинального художественного оформления. Как вы считаете, будет ли это способствовать повышению интереса учащихся к образовательному процессу?
Безусловно. Скажу, что идея улучшить внешний вид образовательных заведений была коллективной. Деятельное участие в ее формировании принял актив городской организации Партии регионов. Хочу подчеркнуть, что помимо эстетического мы получили большой экономический эффект. Отопительный сезон 2012-2013 года прошел более качественно, чем предыдущий как в системе образования, так и в целом по городу. Новые фасады, отремонтированные холлы создают уют и дарят приятные эмоции, а это позитивно влияет на настроение ребят. Запланировали в ближайшие 5 лет обновить облик всех детских садов и школ, как это было сделано в ОШ № 4. Процесс утепления и общих ремонтов выполняется поэтапно, потому что средств на все и сразу, конечно, не хватает. Мне очень хочется, чтобы наши школы и детские сады не только дарили тепло и радость детям, но и стали своеобразной визитной карточкой Димитрова.
Не секрет, что жители Димитрова оценивают социально-экономическое состояние города не по цифрам в рейтингах и отчетах, а по вещам наглядным и практическим, к примеру, по эффективности работы коммунальных предприятий. Насколько она удовлетворяет мэра?
Понимаю, что с той финансовой составляющей, которая есть сегодня, многие коммунальщики трудятся на «5+». Зачастую им не хватает средств, техника изношена, нет своевременного расчета за ГСМ. И это все ложится на их плечи. Если говорить о работе горводоканала, то ситуация там непростая, тариф на их услуги не соответствует реальным затратам. Но благодаря тому, что городская власть находит возможность оказывать помощь в приобретении материалов, а сознательные жители по принципу 50х50 участвуют в замене водопроводов на улицах частного сектора, горводоканал в прошлом году выполнил немало работ капитального характера.
Эксперимент по круглосуточной подаче воды в микрорайонах Молодежный и Светлый, который мы начали реализовывать в конце прошлого года, показал, что около 80% людей осознают важность полной оплаты услуг. К сожалению, из-за оставшейся части страдают ответственные плательщики. Ведь не имея 100%-ной оплаты за потребленную воду, горводоканал вынужден вновь поднимать вопрос о переводе микрорайонов Молодежный и Светлый на почасовой график подачи воды. Поэтому я бы хотел обратиться ко всем жителям: отнеситесь к этому вопросу серьезно!
Руслан Валерьевич, расскажите о приоритетах в работе мэра на ближайшие полгода. Какими будут новые стратегические направления развития Димитрова в более отдаленной перспективе?
Мы будем продолжать все, что начали в 2011 и 2012 годах. Что касается стратегии развития города, то первые шаги в этом направлении мы сделали, когда начали собирать пожелания жителей относительно того, что нужно изменить в Димитрове. В нынешнем году мы планируем активно изучить опыт Винницы, Львова, Борисполя и других городов, которые уже сформировали свои стратегии развития, имеют определенные наработки в написании и защите проектов местного развития. Результатом должна стать разработка стратегии развития нашего города. После ее подготовки и презентации громаде мы будем двигаться дальше, в том числе и в деле получения грантов.
Можно ли говорить о том, что население Димитрова и городская власть едины в деле развития города?
Мы – актив исполнительного комитета, актив городской организации Партии регионов стараемся вести постоянный диалог с громадой. К тому же важно и то, что я вырос в этом городе, многих знаю лично, а значит, все горожане для меня не чужие люди. Поэтому есть огромное желание сделать все необходимое для решения имеющихся проблем в городе. На сегодня городская власть прилагает максимум усилий, чтобы выполнить взятые обязательства в полном объеме.
Наталья ПИЛИПЕНКО